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British Airways dispuesta a negociar con sindicato
24-03-2010

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La aerolínea aseguró que quiere mantener más conversaciones, pero desea que los clientes tengan un aviso por anticipado de su cronograma de vuelos para remover la incertidumbre.

British Airways dijo el martes que está abierta a mantener más conversaciones con el sindicato Unite para evitar una segunda ola de huelgas de su tripulación de cabina, pero al mismo tiempo ha hecho planes para lidiar con una nueva protesta este fin de semana.

Los tripulantes de cabina volvieron a su trabajo el martes luego de tres días de paro que, según BA, costó aproximadamente 7 millones de libras esterlinas (US$10,5 millones) por día, pero que no afectó ampliamente a su panorama de ganancias.

Los sindicatos planean otro paro, de cuatro días, a partir del sábado, frenando los vuelos antes de la activa temporada de Semana Santa, en una disputa que se centra en los planes de recorte de costos y los niveles de contrataciones.

"BA está dispuesta a mantener más conversaciones con Unite, pero quiere que los clientes tengan un aviso por anticipado de su cronograma de vuelos para remover la incertidumbre y permitir tiempo suficientes para que se hagan arreglos de vuelos alternativos", dijo la aerolínea en un comunicado.

BA dijo que había expandido sus cronogramas de vuelos para el segundo período de huelga debido a que hay un "creciente número de tripulantes que desea trabajar normalmente".

La aerolínea británica dijo que mantendría abierta una operación completa con sus propias aeronaves en el aeropuerto londinense de Gatwick para el segundo período de huelga y que todos los vuelos que lleguen o salgan de Londres no se verían afectados.

En el aeropuerto de Heathrow, en la misma ciudad, la aerolínea dijo que esperaba operar alrededor de 55% de sus planeados vuelos de corta distancia y un 70 por ciento de los de larga distancia.

BA complementará su cronograma de corta distancia mediante el alquiler de 11 aeronaves con pilotos y tripulantes cada día a seis diferentes aerolíneas que tienen bases en Gran Bretaña y Europa, dijo.

 

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Un gran paso hacia la fusión de British e Iberia
19-03-2010

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Aunque todavía falta el visto bueno de los gestores y del regulador, el reciente acuerdo entre la dirección y los sindicatos de BRITISH

AIRWAYS sobre la cobertura de los fondos de pensiones remueve el único obstáculo importante que se interponía en el camino hacia el matrimonio con IBERIA. Una vez que ese acuerdo sea ratificado, la compañía española dispone de tres meses para evaluarlo, después de lo cual la fusión deberá recibir la bendición de las juntas generales de ambas compañías y de las autoridades europeas de la competencia. Según el calendario que a día de hoy maneja Iberia, es probable que el proceso concluya allá por el mes de noviembre, alumbrando la tercera aerolínea más grande Europa –sólo por detrás del consorcio francoholandés AIR FRANCE-KLM y de la alemana LUFTHANSA– y la quinta del mundo, con ingresos superiores a los 15.000 millones de euros al año.

El acuerdo sobre los fondos de pensiones era imprescindible para garantizar su viabilidad y la de la propia fusión, ya que arrastran un déficit de 4.000 millones, debido a la mala evolución de sus inversiones en bolsa y que, en principio, British

Airways debería sufragar. Finalmente, esta se compromete a seguir subvencionándolos con 365 millones anuales, mientras que los trabajadores tendrán que aportar un 4,5% más que ahora, salvo que renuncien a parte de las cantidades a las que, en las actuales circunstancias, tendrían derecho al alcanzar la edad la jubilación. Para Iberia, de entrada, se trata de un compromiso razonable, aunque deberá analizarlo en profundidad cuando reciba de Londres el texto definitivo, con las observaciones que en su caso formulen quienes están llamados a ello.

British Airways perdió 86 millones de euros en los nueve primeros meses de su año fiscal (abril-diciembre de 2009), que se suman a los 420 millones del ejercicio anterior, y había amenazado con cerrar los tres fondos de pensiones de sus trabajadores si no había acuerdo. Para evitar situaciones como esta, Iberia externalizó los suyos en 1970.

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Marsans pide a Argentina una compensación por los daños de la expropiación de Aerolineas
19-03-2010

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La compañía de viajes Marsans, propiedad del español Gerardo Díaz Ferrán, ha pedido al Gobierno de Cristina Fernández una compensación económica que asciende a 1.800 millones de euros en concepto de los daños sufridos en la empresa por la expropiación de las Aerolíneas Argentinas en julio del 2008. Fuentes oficiales de la asociación de pilotos de la compañía consultados por Americaeconomica.com ha asegurado que consideran que el Ejecutivo argentino no va a pagar esa cantidad, sino que les devolverán un peso argentino (aproximadamente 20 céntimos de euro) que es lo que la empresa española pagó en su día por la adquisición de las aerolíneas.

Marsans, reclama una indemnización al Gobierno de Argentina por los daños y pérdidas económicas que ha sufrido la empresa, según una valoración de los activos de la compañía, tras la expropiación y la nacionalización de las Aerolíneas argentinas.

Los 1.800 millones de euros de pérdidas que pide la empresa Marsans, es debido a que ese dinero no fue bien administrado y destinado a otras líneas de la compañía Air Comet, también propiedad de Ferrán Díaz, según han asegurado desde el sindicato de pilotos de líneas aéreas argentinas a este diario.

También las fuentes, han señalado que la empresa Marsans sigue tratando de hacer negociaciones con el Ejecutivo Argentino para recuperar la aerolinea argentina.

Aerolínea Argentinas es la mayor compañía aerea del país y se dedican al transporte comercial de pasajeros y realizan vuelos tanto nacionales como internacionales. Antes estaba en manos de la compañía Marsans y desde julio de 2008 paso a ser gestionado por el Gobierno argentino.

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